Le blog des experts : Ressources Humaines

Une fois maitrisés les enjeux et l’organisation de l’entretien d’évaluation, comment envisager ce “face à face”? Doit-il apporter une dynamique aux relations individuelles? Quel est son contenu? La suite à lui donner n’est-elle pas aussi importante que l’entretien lui-même?

L’entretien d’évaluation : un exercice répandu qui concerne plus de 77% des entreprises privées. Il consiste à évaluer la performance des salariés en fonction d’objectifs fixés par la hiérarchie. Comment exploiter au mieux ce face à face qui alimente des processus Rh clés comme la détection des talents, la gestion des compétences, la politique de rémunération ? Premier volet d’une série de deux articles.

Selon une enquête, publiée début décembre, l’année 2012 devrait voir l’usage de l’e-learning s’étendre dans les grandes comme dans les petites entreprises. Pour Crossknowledge et IPSOS Loyalty, les initiateurs de ce baromètre européen, c’est un signe que le marché de l’e-formation est arrivé à maturité. Pourtant, tous les pays n’ont pas les mêmes pratiques, et la France semble toujours accuser un certain retard.

Qu’il s’agisse d’évaluer vos forces & faiblesses, de maitriser des risques, d’anticiper une menace ou de saisir une opportunité stratégique, avez-vous la bonne méthode et les bons outils pour prendre vos décisions stratégiques ?

Nouveau métier ? Métier d’avenir ? Qu’est ce qu’un “community manager”?
Il est devenu primordial aujourd’hui pour une entreprise de gérer son image dans toutes les communautés virtuelles et il semble plus important de soigner sa réputation sur la toile que de s’appuyer sur son histoire ou sa notoriété. D’où l’intérêt de faire appel à un vrai professionnel. Quelles sont ses missions et compétences, quel est son parcours professionnel ?

Les DRH se trouvent confrontés en cette rentrée à des obligations légales pour lutter notamment contre la pénibilité, contre les inégalités hommes-femmes. Pourquoi ne pas mettre une touche d’optimisme dans l’entreprise et inviter ses acteurs à plus de convivialité ? Pourquoi ne pas chercher à voir le verre à moitié plein, plutôt qu’à moitié vide ? Quels moyens déployer ? Dans les entreprises qui l’ont développée, s’y sent-on mieux ? Utopie ou réalité ?

Les universités commencent à prendre conscience que la formation continue peut être pour elles un secteur porteur. L’objectif ambitieux affiché par la CDSUFC* en est la preuve : s’emparer, pour 2011, de 10% du marché de la formation professionnelle. Pour atteindre ce but, certaines d’entre elles ont mis en place des politiques mêlant marketing et partenariats.

Afin d’éviter la complexité d’un licenciement, l’Italie s’est dotée d’un mécanisme de rupture à l’amiable du contrat de travail, appelé la ” consensuelle “. En échange du consentement du salarié à la rupture de la relation de travail, l’employeur lui verse une indemnité.

Rappelez-vous la fin de l’année 2009? Les entreprises ou groupes de 50 salariés et plus ont rédigé dans la hâte un plan ou un accord sur l’emploi des seniors, sur fond de crise économique. Le but : échapper à la pénalité de 1% de la masse salariale.
Quel bilan dresser aujourd’hui?
Les accords sont-ils un point de départ d’une véritable politique des âges ?

La Réputation de l’employeur, essentielle pour fidéliser tant les clients que les collaborateurs, est-elle menacée par la fréquentation croissante des réseaux sociaux ? Les internautes étalent sur leurs pages personnelles leurs états d’âmes, y compris professionnels. Or 11,7 millions de personnes par jour consultent un site communautaire selon une étude de Médiamétrie. Quels sont les moyens de l’employeur pour tenter de préserver son ” e-réputation ” ?